体育场馆是举办各类体育赛事和文化活动的场所,其设计和建造体现了现代建筑技术的最高成就。近年来,体育场馆的多功能化和智能化趋势明显,除了满足比赛需求外,还集休闲、娱乐和商务于一体。同时,可持续性设计理念被广泛应用,如雨水收集、太阳能供电和绿色建材,减少了场馆的环境足迹。
体育场馆未来将更加注重体验性和可持续性。一方面,通过虚拟现实、增强现实和5G技术的集成,为观众提供沉浸式的观赛体验,增强场馆的吸引力和互动性。另一方面,场馆将更加注重绿色建筑标准,采用被动式设计和可再生能源,实现零碳排放。此外,场馆将探索更多商业模式,如举办音乐会、展览和会议,提高设施利用率,实现财务上的自给自足。
《中国体育场馆行业现状分析与发展前景研究报告(2024年版)》通过对行业现状的深入剖析,结合市场需求、市场规模等关键数据,全面梳理了体育场馆产业链。体育场馆报告详细分析了市场竞争格局,聚焦了重点企业及品牌影响力,并对价格机制和体育场馆细分市场特征进行了探讨。此外,报告还对市场前景进行了展望,预测了行业发展趋势,并就潜在的风险与机遇提供了专业的见解。体育场馆报告以科学、规范、客观的态度,为相关企业和决策者提供了权威的行业分析和战略建议。
第一章 体育场馆行业发展综述
1.1 体育场馆行业概述
1.1.1 体育场馆的定义及分类
1.1.2 体育场馆行业的界定
1.1.3 体育场馆产品的基本属性
(1)产业属性
(2)服务产品属性
(3)社会公益性和市场经营性
1.1.4 体育场馆行业在国民经济中的地位
1.2 体育场馆行业PEST分析
1.2.1 Economic经济环境分析
(1)国际宏观经济环境分析
1)国际宏观经济现状
2)国际宏观经济预测
(2)国内宏观经济环境分析
1)国内宏观经济现状
2)国内宏观经济预测
(3)宏观经济环境对行业的影响
1.2.2 Political政策环境分析
(1)《全民健身计划纲要》
(2)《关于加快发展体育产业的指导意见》
1.2.3 Social社会环境分析
1.2.4 Technological技术环境分析
1.3 公共体育场馆制度演进
1.3.1 公共体育场馆的发展历程
1.3.2 公共体育场馆不同发展阶段的特点
1.3.3 公共体育场馆制度演进的影响分析
(1)积极影响
(2)消极影响
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1.3.4 公共体育场馆制度演进的展望
(1)民营化改革
(2)多元化经营管理模式
1.4 体育场馆与城市的复兴和发展
1.4.1 体育建筑对城市发展在物质层面的促进
1.4.2 体育建筑对城市发展在精神层面的作用
1.4.3 体育建筑与城市的融合
第二章 中国体育场馆行业发展现状与趋势分析
2.1 中国体育场馆行业发展状况分析
2.1.1 中国体育场馆行业发展现状分析
(1)中国体育场馆行业规模
(2)中国体育场馆企业性质
(3)中国体育场馆建筑情况
(4)中国体育场馆资产利用情况
2.1.2 中国体育场馆行业经营情况分析
(1)体育场馆营业范围
(2)体育场馆经费来源
(3)体育场馆经营方式
(4)体育场馆税负情况
(5)体育场馆就业情况分析
2.1.3 中国体育场馆行业现存问题分析
2.2 中国高校体育场馆发展状况分析
2.2.1 中国高校体育场馆供给现状分析
(1)供给规模
(2)供给主体
(3)资金来源
(4)其他来源供给
(5)供给与生产合一
(6)质量与档次提升
(7)在体育场馆供给中作用
2.2.2 中国高校体育场馆供给的特殊性
(1)功能设计的独特性
(2)供给主体的单一性
(3)服务对象与功能的多重性
(4)生产过程的公益性
(5)提供与生产的合一性
2.2.3 高校体育场馆向社会开放的可行性
(1)向社会开放的意义
(2)向社会开放的风险
(3)向社会开放的风险规避
2.2.4 中国高校体育馆建设中存在问题
2.2.5 中国高校体育场馆建设的建议
2.2.6 中国高校体育场馆发展趋势分析
2.3 中国体育场馆行业发展趋势分析
2.3.1 中国体育场馆行业运营升级
(1)运营逐步国际化
(2)运营逐步市场化
(3)运营逐步专业化
2.3.2 中国体育场馆行业结构调整
(1)企业从业机构比例上升
(2)委托经营比例上升
2.3.3 中国体育场馆发展方向不一
(1)分类发展
(2)多元化发展
第三章 中国体育场馆运营管理现状与趋势分析
3.1 体育场馆运营管理概述
3.1.1 体育场馆运营管理的基本内容
(1)提供各种体育服务
(2)举办体育赛事
(3)开展体育培训
(4)发展体育健身休闲娱乐
(5)体育场馆广告
Research Report on the Current Situation and Development Prospects of China's Sports Stadium Industry (2024 Edition)
(6)综合性服务
(7)财产物资管理
3.1.2 体育场馆运营管理的基本方法
(1)建立现代企业制度
(2)树立市场营销观念
(3)体育场馆的经营形式
1)会员制形式
2)承包经营形式
3)合作经营形式
4)直接经营形式
5)委托经营形式
3.1.3 体育场馆绩效管理目标
(1)财务绩效指标
(2)客户满意绩效指标
(3)流程绩效指标
(4)成长绩效指标
3.2 体育场馆业务管理概述
3.2.1 体育场馆中的赛事管理
(1)商业计划
(2)吸引体育赛事
(3)赛事分析
(4)赛事准备
(5)赛后评估
3.2.2 户外节事活动管理
(1)户外节事活动综述
(2)节庆活动的场地布置要求
(3)露天文艺表演的场地布置要求
3.2.3 商业性展览活动管理
(1)商业性展览活动综述
(2)展览场馆一般具有的功能区
(3)国际标准展位的配置及其编号
(4)展区布局中常出现的问题
3.3 体育场馆收入支出分析
3.3.1 体育场馆收入来源
(1)财政拨款收入
(2)事业经营收入
3.3.2 体育场馆主要支出项目
(1)按支出项目的性质分类
(2)按支出项目的来源分类
3.3.3 体育场馆盈利模式分析
3.3.4 体育场馆管理情况分析
3.4 大型体育场馆运营管理案例与建议分析
3.4.1 美国四个大型体育场馆运营管理案例
(1)麦迪逊广场花园(MadisonSquareGarden)
(2)玫瑰碗球场(RoseBowlStadium)
(3)丰田体育中心(ToyotaCenter)
(4)万乔维亚中心球场(WachoviaCenter)
3.4.2 美国大型体育场馆成功运营经验借鉴
3.4.3 中国大型体育场馆运营管理现存问题
3.4.4 中国大型体育场馆运营管理建议
第四章 中国体育场馆消费情况调研分析
4.1 中国居民体育消费分析
4.1.1 居民体育消费现状分析
(1)实物消费
(2)精神消费
4.1.2 影响体育消费的因素分析
4.1.3 居民体育消费展望
4.2 中国体育场馆健身消费人群现状调研
4.2.1 参加健身锻炼人群的身份特点
(1)年龄与性别结构
(2)学历与职业结构
(3)采用交通工具结构
4.2.2 消费者喜欢从事的项目及消费情况
中國體育場館行業現狀分析與發展前景研究報告(2024年版)
(1)消费者喜欢从事的项目分析
(2)消费主要来源及消费金额情况
(3)消费者锻炼的时间分配情况
(4)锻炼时段及每次锻炼的时间
(5)锻炼的目的及锻炼后的效果
4.2.3 消费者满意度调查
4.3 部分大型体育场馆对外开放情况分析
4.3.1 体育场馆对大众健身开放的现状分析
(1)对大众健身开放的项目
(2)对大众健身开放的对象
(3)对大众健身开放经营情况
(4)对外开放经营的影响因素
4.3.2 体育场馆/场地对外出租的现状分析
4.3.3 体育场馆冠名权的开发
第五章 大型体育赛事对体育场馆影响案例分析
5.1 2024年北京奥运会
5.1.1 北京奥运会场馆建设及分布情况
(1)场馆建设情况
(2)场馆分布情况
5.1.2 北京奥运会场馆结构分析
(1)功能结构分析
(2)高校结构分析
5.1.3 现有的奥运场馆赛后利用模式
(1)保持原有体育功能
(2)还原使用
(3)功能转换使用
(4)拆除临时场馆设施
(5)进一步开发利用
5.1.4 奥运场馆后继使用特殊情况分析
(1)大型体育赛事相对较少
(2)职业化俱乐部少
(3)体育场馆饱和
(4)场馆远离居住区
5.1.5 北京奥运场馆赛后利用建议
5.1.6 国家体育场——鸟巢运营模式分析
(1)国家体育场投资主体及投资成本
(2)国家体育场运营主体及运营方式
(3)国家体育场运营成本
(4)国家体育场收入模式
5.1.7 奥运后体育场馆运营前景
(1)旅游
(2)竞赛演出
(3)休闲娱乐产业
5.2 2024年广州亚运会
5.2.1 广州亚运会场馆建设及分布情况
(1)场馆建设情况
(2)场馆分布情况
5.2.2 现有的亚运场馆赛后利用模式
(1)综合性场馆群利用方案
(2)大型场馆利用方案
(3)专业性场馆利用方案
5.2.3 广州亚运场馆赛后利用制约因素
5.2.4 广州亚运场馆赛后利用建议
5.3 2024年深圳大运会
5.3.1 深圳大运会场馆建设及分布情况
(1)场馆建设情况
(2)场馆分布情况
5.3.2 深圳大运会场馆建设原则分析
5.3.3 深圳大运会部分场馆的赛后利用
(1)体育运动学校
(2)大学城体育中心
(3)大运村
(4)海上运动基地
ZhongGuo Ti Yu Chang Guan HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao (2024 Nian Ban )
5.3.4 深圳大运会场馆赛后利用建议
5.3.5 大运开幕式场馆——春茧运营模式分析
(1)大运开幕场馆运营模式分析
(2)大运开幕场馆赛后运营分析
5.3.6 深圳大运场馆的集团化管理模式分析
(1)集团化运营管理的优势
(2)大运场馆集团化管理的设想
(3)大运场馆集团化管理的目标
第六章 中国领先体育场馆及运营企业分析
6.1 中国领先体育场馆分析
6.1.1 首都体育馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
(6)场馆特色
6.1.2 国家奥林匹克体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.3 北京职工体育服务中心工人体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.4 首钢体育发展有限公司篮球中心
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
(6)场馆特色
6.1.5 海淀区综合训练馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.6 哈尔滨冰上训练基地速滑馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.7 无锡市体育中心体育馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.8 黄龙体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.9 佛山岭南明珠体育馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
中国体育館業界の現状分析と発展の見通しに関する研究報告(2024年版)
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
(6)场馆特色
6.1.10 广州天河体育中心篮球城
(1)场馆简介
(2)场馆设施
(3)场馆服务项目
(4)场馆运营管理
6.1.11 河南济源篮球城篮球馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.12 武汉体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.13 宁夏体育馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.1.14 宁波北仑区体育中心体育馆
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理